O que é NPS numa empresa de serviço?
O NPS foi apresentado por Fred Reichheld, da Bain & Company, num artigo da Harvard Business Review de 2003. A ideia é medir lealdade com uma pergunta só, fácil de responder e de repetir. Em agência e consultoria, o NPS serve para outra coisa também: achar o cliente insatisfeito antes que ele avise que vai sair. Por isso ele anda junto com o churn.
Como calcular o NPS?
NPS = (promotores ÷ total de respostas × 100) − (detratores ÷ total de respostas × 100)
Norte Consultoria (fictícia), 25 respostas: 12 promotores (notas 9 e 10), 8 neutros (7 e 8) e 5 detratores (0 a 6). Promotores: 12 ÷ 25 = 48%. Detratores: 5 ÷ 25 = 20%. NPS = 48 − 20 = 28.
Os neutros não entram na subtração, mas entram no total de respostas. Se você tirar os 8 neutros da conta, o NPS da Norte sobe para 41, um número que não existe.
Por que o NPS engana em carteira pequena?
Com 25 respostas, cada cliente vale 4 pontos percentuais. Se um promotor da Norte virar detrator, o NPS cai de 28 para 20 de uma vez. Com 300 clientes de varejo isso some na média; com 25 clientes B2B, uma resposta muda a leitura do trimestre.
- Leia o NPS junto com a lista nominal: quem são os detratores e quanto cada um paga.
- Compare você com você mesmo, trimestre a trimestre. Comparar com “a média do mercado” tem pouco valor em carteira de 20 clientes.
- Conte quem não respondeu. A Bain alerta que a taxa de resposta muda o número: cliente que some da pesquisa costuma ser o menos engajado.
Quando e para quem perguntar o NPS em B2B?
| Tipo | Quando | Para quem | Pergunta extra |
|---|---|---|---|
| Relacional | A cada trimestre, fora de semana de crise | Decisor e quem usa a entrega no dia a dia | O que faria você dar uma nota maior? |
| Pós-entrega | Até 2 dias depois de concluir um projeto | Quem aprovou o projeto | O que mais ajudou e o que atrapalhou? |
| Pós-reunião de resultado | No mesmo dia da reunião | Decisor | O resultado ficou claro para você? |
Em B2B, pergunte para mais de uma pessoa do cliente. O analista que recebe as entregas pode dar 9 enquanto o diretor que paga dá 5. É o diretor quem decide a renovação. A reunião de resultados com o cliente é um bom momento para ouvir o decisor.
Assunto: 1 minuto para avaliar nosso trabalho Olá, [nome]. Queremos saber como estamos indo com a [empresa do cliente]. 1. De 0 a 10, qual a chance de você indicar a [sua empresa] a um amigo ou colega? 2. O que mais pesou na sua nota? 3. O que faria você dar uma nota maior? Responder leva menos de um minuto. Vamos ler cada resposta e voltar com o que mudar. [seu nome], [cargo]
Como aumentar a taxa de resposta do NPS?
- Mande em nome de uma pessoa, não de um endereço genérico. Cliente B2B responde a quem conhece.
- Duas ou três perguntas, no máximo. Pesquisa de dez perguntas recebe metade das respostas e respostas piores.
- Escolha o momento. Não mande na semana de uma crise nem no dia do boleto.
- Conte o que mudou da última vez. “Na pesquisa de julho vocês pediram relatório mais curto; ele agora tem uma página” mostra que responder vale a pena.
- Lembre uma vez só, três dias depois. Mais que isso irrita.
O que fazer com os detratores?
- 1
Ligue ou marque conversa em até 2 dias úteis
Detrator que não recebe retorno conclui que a pesquisa era só formalidade.
- 2
Ouça antes de explicar
Pergunte o que aconteceu, quando começou e o que resolveria. Anote com as palavras do cliente.
- 3
Combine uma ação com dono e prazo
Uma só, possível de cumprir no mês. Prometer cinco mudanças e cumprir uma piora a nota.
- 4
Volte com o resultado
No prazo combinado, mostre o que mudou. É aqui que detrator vira neutro e, às vezes, promotor.
Qual a diferença entre NPS, CSAT e saúde do cliente?
| Medida | Pergunta | Escala | Mostra |
|---|---|---|---|
| NPS | Você nos indicaria? | 0 a 10 | Lealdade com a empresa |
| CSAT | Ficou satisfeito com este atendimento? | Em geral 1 a 5 | Satisfação com um momento específico |
| Saúde do cliente | Nenhuma: é calculada | Em geral 0 a 100 | Risco, somando entrega, contato e satisfação |
Quais termos andam junto com o NPS?
- Churn: detrator sem retorno costuma virar cancelamento.
- LTV: promotores ficam mais tempo e aumentam o valor de cada cliente.
- KPI: o NPS pode ser KPI da área de atendimento.
- Para agir antes do cancelamento, veja como reduzir o churn de clientes.
Perguntas frequentes
Como calcular o NPS?
Some as notas 9 e 10 (promotores) e as notas de 0 a 6 (detratores). Divida cada grupo pelo total de respostas e subtraia: % de promotores − % de detratores.
O que são clientes detratores?
São os clientes que dão nota de 0 a 6 na pergunta do NPS. Em serviço B2B, costumam ser contas com entrega atrasada, pouco contato com quem decide ou expectativa desalinhada desde a venda. O primeiro passo é conversar com cada um em até uma semana para entender o motivo da nota.
Qual é um NPS bom?
Acima de zero significa mais promotores que detratores. Em carteira B2B pequena, compare com o seu próprio trimestre anterior e olhe quem são os detratores, porque cada resposta pesa vários pontos.
De quanto em quanto tempo perguntar o NPS para clientes?
A pesquisa relacional a cada trimestre e uma pergunta curta depois de cada entrega importante. Mais que isso cansa o cliente e derruba a taxa de resposta.
NPS e CSAT são a mesma coisa?
Não. O NPS pergunta se o cliente indicaria a empresa (lealdade). O CSAT pergunta se ele ficou satisfeito com um atendimento ou entrega específica.
O que significa NPS?
NPS é a sigla de Net Promoter Score: um índice de lealdade calculado a partir da pergunta "De 0 a 10, quanto você recomendaria a empresa a um amigo?". Promotores menos detratores dá o NPS.
Saiba quem está insatisfeito antes do aviso de cancelamento
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Fontes
- Net Promoter System (Bain & Company): como medir o NPS, promotores, neutros e detratores (consultado em 19 de outubro de 2026)