Modelos de e-mail de boas-vindas para cliente para copiar
São quatro e-mails curtos, um por momento, cada um com um único pedido ao cliente. Os dias contam a partir da assinatura do contrato (dia 0). Troque o que está entre colchetes e ajuste os dias ao seu processo: na agência do exemplo, a reunião de início acontece no dia 2.
Assunto: Bem-vindo à [sua empresa]: o que acontece agora Olá, [nome do contato], Que bom ter a [empresa do cliente] com a gente. Obrigado pela confiança. A partir de agora, quem cuida da sua conta é [nome do responsável]. Ela fala com você sobre tudo do dia a dia. Qualquer dúvida, é só responder este e-mail ou chamar em [canal combinado]. Os próximos dias vão assim: 1. Dia 1: você recebe o convite da reunião de início, com a pauta. 2. Dia 2: reunião de início, de [duração] minutos. 3. Dia 3: enviamos a lista de acessos e o briefing para preencher. 4. Dia 7: resumo da primeira semana, com o que já andou. Para começar, preciso de uma coisa só: quem, do seu lado, vai aprovar o que entregarmos? Responda com o nome e o e-mail da pessoa. Um abraço, [seu nome e cargo] [telefone]
Assunto: Reunião de início: [dia], às [hora] Olá, [nome do contato], Confirmando a nossa reunião de início: Quando: [dia], às [hora], por [Google Meet, Zoom ou presencial] Duração: [45] minutos Quem participa: [nomes e cargos do nosso lado] e [nomes e cargos do lado do cliente] Pauta: 1. Objetivo do projeto e como vamos medir o resultado 2. O que ficou combinado na venda 3. Quem aprova o quê e em quanto tempo 4. Acessos e materiais de que vamos precisar 5. Rotina de acompanhamento: dia do alinhamento e formato do relatório Para aproveitar melhor, se puder, veja antes quem aí dentro concede acesso a [sistemas ou contas do projeto]. Vamos gravar a reunião para registrar o que ficar combinado. Se preferir que não gravemos, avise até [hora]. Um abraço, [seu nome e cargo]
Assunto: Acessos e briefing para começarmos Olá, [nome do contato], Obrigado pela reunião de ontem. Para começar a trabalhar, preciso de duas coisas até [data]: 1. Acessos. Peça a permissão para o e-mail [e-mail da equipe]. Por favor, não envie senha por mensagem. - [conta ou sistema 1]: nível [analista ou editor], quem concede: [nome] - [conta ou sistema 2]: nível [ ], quem concede: [nome] - [conta ou sistema 3]: nível [ ], quem concede: [nome] 2. Briefing. Preencha o formulário em [link do briefing]. Leva cerca de [20] minutos. Se algo não estiver claro, escreva “a definir” e resolvemos juntos. Se algum acesso depender de outra pessoa, me diga quem é que eu falo direto com ela. Enquanto isso, nossa equipe já está [o que dá para fazer sem depender do cliente]. O resumo do que combinamos na reunião está em [link da ata]. Um abraço, [seu nome e cargo]
Assunto: Primeira semana: o que andou e o que vem Olá, [nome do contato], Fechamos a primeira semana. Segue o resumo. Feito: - [item concluído] - [item concluído] Falta do seu lado (com data): - [acesso, aprovação ou material], até [data] O que vem na semana 2: - [próxima entrega ou etapa] - [próxima entrega ou etapa] Nossa próxima conversa é [dia e hora], por [formato]. Se algo está diferente do que você esperava, me avise agora. É a hora mais barata de ajustar. Um abraço, [seu nome e cargo]
O que um e-mail de boas-vindas para cliente precisa ter?
Cinco coisas: agradecimento curto, o nome de quem cuida da conta, o que acontece nos próximos dias, um único pedido e o canal para dúvidas. Tudo além disso vira texto que o cliente não lê. A venda já fez o convencimento, e o e-mail serve para tirar o cliente da dúvida do “e agora?”.
- Quem cuida da conta: nome, cargo e canal. O cliente precisa saber a quem escrever quando tiver dúvida.
- Calendário dos próximos dias: o cliente se tranquiliza ao ver datas, e a equipe passa a ter o compromisso escrito.
- Um pedido só por e-mail: quem recebe dez pedidos responde nenhum. Cada mensagem da sequência pede uma coisa.
- Prazo e dono em cada pedido: “até quinta, o Rafael” funciona melhor que “assim que possível”.
- Tom de equipe: fale em “nós”, evite texto de propaganda e repita o que foi combinado na venda, sem inventar promessa nova.
Quando enviar cada e-mail da sequência pós-contrato?
O primeiro sai no dia da assinatura, enquanto a venda está fresca na cabeça do cliente. Os outros três se apoiam: o convite vem no dia seguinte, os acessos depois da reunião de início e o resumo no fim da primeira semana.
| Dia | Um pedido só ao cliente | O que vai junto | |
|---|---|---|---|
| 0 | Boas-vindas | Dizer quem aprova do lado dele | Calendário dos 7 dias |
| 1 | Convite da reunião de início | Confirmar presença e quem participa | Pauta e aviso de gravação |
| 3 | Acessos e briefing | Conceder os acessos e preencher o briefing | Lista de acessos, link do briefing e ata |
| 7 | Resumo da primeira semana | Resolver as pendências com data | Feito, falta e próximos passos |
Como fica o e-mail do dia 0 preenchido?
O Estúdio Aurora (agência fictícia de 9 pessoas) fechou conteúdo e tráfego com o Café Serra Alta (rede fictícia de 4 cafeterias). Este é o e-mail do dia 0, enviado na mesma tarde da assinatura.
Assunto: Bem-vindo ao Estúdio Aurora: o que acontece agora Olá, Rafael, Que bom ter o Café Serra Alta com a gente. Obrigado pela confiança. A partir de agora, quem cuida da sua conta é a Marina Duarte, nossa gestora de projetos. Ela fala com você sobre tudo do dia a dia. Qualquer dúvida, é só responder este e-mail ou chamar no grupo do projeto. Os próximos dias vão assim: 1. Quinta: você recebe o convite da reunião de início, com a pauta. 2. Sexta: reunião de início, de 45 minutos. 3. Segunda: enviamos a lista de acessos e o briefing para preencher. 4. Terça da semana seguinte: resumo da primeira semana. Para começar, preciso de uma coisa só: além de você, quem vai aprovar as peças e as campanhas? Responda com o nome e o e-mail da pessoa. Um abraço, Marina Duarte Gestora de projetos, Estúdio Aurora
Repare no pedido único: o nome de quem aprova. Sem um aprovador definido no começo, o primeiro briefing pode parar na mesa errada. A resposta também dá a Marina o contato certo para o convite do dia seguinte, que segue o roteiro do modelo de ata de reunião de kickoff.
Boas-vindas que não dependem de memória
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Quais erros evitar no e-mail de boas-vindas ao cliente?
O erro mais comum é tentar resolver tudo no primeiro e-mail: contrato, acessos, briefing e cronograma numa mensagem só. O cliente lê a primeira linha, deixa para depois e a data do projeto escorrega antes de começar.
- Pedir os acessos no dia 0. Nesse dia o cliente ainda desconhece para que servem. Peça depois da reunião de início, com a lista no checklist de onboarding de cliente.
- Aceitar senha por mensagem. Peça permissão para o e-mail da equipe. É mais seguro e deixa claro quem pode o quê.
- Esconder o prazo do cliente. Se o projeto depende de uma aprovação, o e-mail diz quanto tempo ela tem.
- Sumir depois do dia 0. A sequência existe para o cliente sentir ritmo. O guia de onboarding de clientes em agência mostra o que vem depois dos 7 dias.
- Pedir o briefing sem modelo. Mande o link do briefing de cliente, não um “conte tudo sobre sua empresa”.
Como o Mentrun ajuda nas boas-vindas ao cliente?
O modelo pronto de automação “Boas-vindas ao cliente novo” cria a tarefa de primeiro contato assim que o cliente é cadastrado, com prazo de um dia e o responsável como dono. O e-mail você copia desta página; o Mentrun cuida do que fica por trás dele.
O glossário explica o que é a reunião de kickoff, e o passo a passo completo dos primeiros 30 dias está no checklist de onboarding de cliente.
Perguntas frequentes
O que escrever no e-mail de boas-vindas para um novo cliente?
Agradeça em uma frase, apresente quem cuida da conta, liste o que acontece nos próximos dias com datas e peça uma única coisa, como o nome de quem aprova do lado dele. Deixe acessos e briefing para o terceiro e-mail.
Quando enviar o e-mail de boas-vindas ao cliente?
No dia da assinatura do contrato. Esperar dois ou três dias deixa o cliente sem notícia justamente quando a expectativa é maior.
Quantos e-mails de boas-vindas mandar?
Quatro cobrem a primeira semana: boas-vindas no dia 0, convite da reunião de início no dia 1, acessos e briefing no dia 3 e resumo no dia 7. Depois disso, entra a rotina de acompanhamento combinada na reunião.
O e-mail de boas-vindas deve trazer a lista de acessos?
Prefira mandar a lista depois da reunião de início, quando o cliente já entendeu para que cada acesso serve. Peça sempre a permissão para o e-mail da equipe, nunca a senha.
Como o Mentrun ajuda no onboarding de um cliente novo?
O modelo de automação “Boas-vindas ao cliente novo” cria a tarefa de primeiro contato com prazo de um dia. O modo Agência traz o projeto “Implantação de cliente” com reunião de início, acessos e briefing com datas, e o portal do cliente deixa o contato acompanhar o projeto.
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