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E-mail de boas-vindas para cliente: 4 modelos para os 7 primeiros dias

Resposta rápida

O e-mail de boas-vindas para cliente confirma a contratação, diz quem cuida da conta e marca o primeiro passo. Funciona melhor como sequência de quatro mensagens depois da assinatura: boas-vindas no dia 0, convite da reunião de início no dia 1, acessos e briefing no dia 3 e resumo da primeira semana no dia 7. Os quatro modelos para copiar estão logo abaixo.

Publicado em Atualizado em 6 min de leituraEquipe Mentrun

Modelos de e-mail de boas-vindas para cliente para copiar

São quatro e-mails curtos, um por momento, cada um com um único pedido ao cliente. Os dias contam a partir da assinatura do contrato (dia 0). Troque o que está entre colchetes e ajuste os dias ao seu processo: na agência do exemplo, a reunião de início acontece no dia 2.

Dia 0: boas-vindas e o que acontece nos próximos dias
Assunto: Bem-vindo à [sua empresa]: o que acontece agora

Olá, [nome do contato],

Que bom ter a [empresa do cliente] com a gente. Obrigado pela confiança.

A partir de agora, quem cuida da sua conta é [nome do responsável]. Ela fala com você sobre tudo do dia a dia. Qualquer dúvida, é só responder este e-mail ou chamar em [canal combinado].

Os próximos dias vão assim:
1. Dia 1: você recebe o convite da reunião de início, com a pauta.
2. Dia 2: reunião de início, de [duração] minutos.
3. Dia 3: enviamos a lista de acessos e o briefing para preencher.
4. Dia 7: resumo da primeira semana, com o que já andou.

Para começar, preciso de uma coisa só: quem, do seu lado, vai aprovar o que entregarmos? Responda com o nome e o e-mail da pessoa.

Um abraço,
[seu nome e cargo]
[telefone]
Dia 1: convite da reunião de início (kickoff)
Assunto: Reunião de início: [dia], às [hora]

Olá, [nome do contato],

Confirmando a nossa reunião de início:

Quando: [dia], às [hora], por [Google Meet, Zoom ou presencial]
Duração: [45] minutos
Quem participa: [nomes e cargos do nosso lado] e [nomes e cargos do lado do cliente]

Pauta:
1. Objetivo do projeto e como vamos medir o resultado
2. O que ficou combinado na venda
3. Quem aprova o quê e em quanto tempo
4. Acessos e materiais de que vamos precisar
5. Rotina de acompanhamento: dia do alinhamento e formato do relatório

Para aproveitar melhor, se puder, veja antes quem aí dentro concede acesso a [sistemas ou contas do projeto].

Vamos gravar a reunião para registrar o que ficar combinado. Se preferir que não gravemos, avise até [hora].

Um abraço,
[seu nome e cargo]
Dia 3: acessos e briefing
Assunto: Acessos e briefing para começarmos

Olá, [nome do contato],

Obrigado pela reunião de ontem. Para começar a trabalhar, preciso de duas coisas até [data]:

1. Acessos. Peça a permissão para o e-mail [e-mail da equipe]. Por favor, não envie senha por mensagem.
   - [conta ou sistema 1]: nível [analista ou editor], quem concede: [nome]
   - [conta ou sistema 2]: nível [ ], quem concede: [nome]
   - [conta ou sistema 3]: nível [ ], quem concede: [nome]

2. Briefing. Preencha o formulário em [link do briefing]. Leva cerca de [20] minutos. Se algo não estiver claro, escreva “a definir” e resolvemos juntos.

Se algum acesso depender de outra pessoa, me diga quem é que eu falo direto com ela.

Enquanto isso, nossa equipe já está [o que dá para fazer sem depender do cliente].

O resumo do que combinamos na reunião está em [link da ata].

Um abraço,
[seu nome e cargo]
Dia 7: resumo da primeira semana
Assunto: Primeira semana: o que andou e o que vem

Olá, [nome do contato],

Fechamos a primeira semana. Segue o resumo.

Feito:
- [item concluído]
- [item concluído]

Falta do seu lado (com data):
- [acesso, aprovação ou material], até [data]

O que vem na semana 2:
- [próxima entrega ou etapa]
- [próxima entrega ou etapa]

Nossa próxima conversa é [dia e hora], por [formato].

Se algo está diferente do que você esperava, me avise agora. É a hora mais barata de ajustar.

Um abraço,
[seu nome e cargo]

O que um e-mail de boas-vindas para cliente precisa ter?

Cinco coisas: agradecimento curto, o nome de quem cuida da conta, o que acontece nos próximos dias, um único pedido e o canal para dúvidas. Tudo além disso vira texto que o cliente não lê. A venda já fez o convencimento, e o e-mail serve para tirar o cliente da dúvida do “e agora?”.

  • Quem cuida da conta: nome, cargo e canal. O cliente precisa saber a quem escrever quando tiver dúvida.
  • Calendário dos próximos dias: o cliente se tranquiliza ao ver datas, e a equipe passa a ter o compromisso escrito.
  • Um pedido só por e-mail: quem recebe dez pedidos responde nenhum. Cada mensagem da sequência pede uma coisa.
  • Prazo e dono em cada pedido: “até quinta, o Rafael” funciona melhor que “assim que possível”.
  • Tom de equipe: fale em “nós”, evite texto de propaganda e repita o que foi combinado na venda, sem inventar promessa nova.

Quando enviar cada e-mail da sequência pós-contrato?

O primeiro sai no dia da assinatura, enquanto a venda está fresca na cabeça do cliente. Os outros três se apoiam: o convite vem no dia seguinte, os acessos depois da reunião de início e o resumo no fim da primeira semana.

Sequência de boas-vindas: o que enviar em cada dia e o que pedir
DiaE-mailUm pedido só ao clienteO que vai junto
0Boas-vindasDizer quem aprova do lado deleCalendário dos 7 dias
1Convite da reunião de inícioConfirmar presença e quem participaPauta e aviso de gravação
3Acessos e briefingConceder os acessos e preencher o briefingLista de acessos, link do briefing e ata
7Resumo da primeira semanaResolver as pendências com dataFeito, falta e próximos passos

Como fica o e-mail do dia 0 preenchido?

O Estúdio Aurora (agência fictícia de 9 pessoas) fechou conteúdo e tráfego com o Café Serra Alta (rede fictícia de 4 cafeterias). Este é o e-mail do dia 0, enviado na mesma tarde da assinatura.

Exemplo: e-mail do dia 0 do Estúdio Aurora (empresa fictícia)
Assunto: Bem-vindo ao Estúdio Aurora: o que acontece agora

Olá, Rafael,

Que bom ter o Café Serra Alta com a gente. Obrigado pela confiança.

A partir de agora, quem cuida da sua conta é a Marina Duarte, nossa gestora de projetos. Ela fala com você sobre tudo do dia a dia. Qualquer dúvida, é só responder este e-mail ou chamar no grupo do projeto.

Os próximos dias vão assim:
1. Quinta: você recebe o convite da reunião de início, com a pauta.
2. Sexta: reunião de início, de 45 minutos.
3. Segunda: enviamos a lista de acessos e o briefing para preencher.
4. Terça da semana seguinte: resumo da primeira semana.

Para começar, preciso de uma coisa só: além de você, quem vai aprovar as peças e as campanhas? Responda com o nome e o e-mail da pessoa.

Um abraço,
Marina Duarte
Gestora de projetos, Estúdio Aurora

Repare no pedido único: o nome de quem aprova. Sem um aprovador definido no começo, o primeiro briefing pode parar na mesa errada. A resposta também dá a Marina o contato certo para o convite do dia seguinte, que segue o roteiro do modelo de ata de reunião de kickoff.

Boas-vindas que não dependem de memória

No Mentrun, o cadastro de um cliente novo pode criar a tarefa de primeiro contato para o responsável, com prazo de um dia. Teste grátis por 7 dias, sem cartão.

Quais erros evitar no e-mail de boas-vindas ao cliente?

O erro mais comum é tentar resolver tudo no primeiro e-mail: contrato, acessos, briefing e cronograma numa mensagem só. O cliente lê a primeira linha, deixa para depois e a data do projeto escorrega antes de começar.

  • Pedir os acessos no dia 0. Nesse dia o cliente ainda desconhece para que servem. Peça depois da reunião de início, com a lista no checklist de onboarding de cliente.
  • Aceitar senha por mensagem. Peça permissão para o e-mail da equipe. É mais seguro e deixa claro quem pode o quê.
  • Esconder o prazo do cliente. Se o projeto depende de uma aprovação, o e-mail diz quanto tempo ela tem.
  • Sumir depois do dia 0. A sequência existe para o cliente sentir ritmo. O guia de onboarding de clientes em agência mostra o que vem depois dos 7 dias.
  • Pedir o briefing sem modelo. Mande o link do briefing de cliente, não um “conte tudo sobre sua empresa”.

Como o Mentrun ajuda nas boas-vindas ao cliente?

O modelo pronto de automação “Boas-vindas ao cliente novo” cria a tarefa de primeiro contato assim que o cliente é cadastrado, com prazo de um dia e o responsável como dono. O e-mail você copia desta página; o Mentrun cuida do que fica por trás dele.

O glossário explica o que é a reunião de kickoff, e o passo a passo completo dos primeiros 30 dias está no checklist de onboarding de cliente.

Perguntas frequentes

O que escrever no e-mail de boas-vindas para um novo cliente?

Agradeça em uma frase, apresente quem cuida da conta, liste o que acontece nos próximos dias com datas e peça uma única coisa, como o nome de quem aprova do lado dele. Deixe acessos e briefing para o terceiro e-mail.

Quando enviar o e-mail de boas-vindas ao cliente?

No dia da assinatura do contrato. Esperar dois ou três dias deixa o cliente sem notícia justamente quando a expectativa é maior.

Quantos e-mails de boas-vindas mandar?

Quatro cobrem a primeira semana: boas-vindas no dia 0, convite da reunião de início no dia 1, acessos e briefing no dia 3 e resumo no dia 7. Depois disso, entra a rotina de acompanhamento combinada na reunião.

O e-mail de boas-vindas deve trazer a lista de acessos?

Prefira mandar a lista depois da reunião de início, quando o cliente já entendeu para que cada acesso serve. Peça sempre a permissão para o e-mail da equipe, nunca a senha.

Como o Mentrun ajuda no onboarding de um cliente novo?

O modelo de automação “Boas-vindas ao cliente novo” cria a tarefa de primeiro contato com prazo de um dia. O modo Agência traz o projeto “Implantação de cliente” com reunião de início, acessos e briefing com datas, e o portal do cliente deixa o contato acompanhar o projeto.

Do contrato assinado ao cliente bem recebido

O Mentrun cria a tarefa de primeiro contato, abre o projeto com datas e deixa o cliente acompanhar tudo no portal. Teste grátis por 7 dias, sem cartão.

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