Modelo de pauta de reunião 1:1 para copiar
O 1:1, ou one on one, é a reunião mais simples da gestão e a mais fácil de cancelar. Uma pauta fixa ajuda a manter a conversa útil semana após semana. Ela segue a lógica do modelo de pauta de reunião, com uma diferença: os tópicos vêm primeiro de quem é liderado.
PAUTA DE REUNIÃO 1:1 Pessoa: __________________ Gestor(a): __________________ Data: __/__/____ Duração: __ min 1. COMO VOCÊ ESTÁ? (5 min) ______________________________________ 2. TÓPICOS DE QUEM É LIDERADO (10 min) • ____________________________________ • ____________________________________ 3. TÓPICOS DO GESTOR (5 min) • ____________________________________ 4. FEEDBACK NOS DOIS SENTIDOS (5 min) Do gestor: ____________________________ Da pessoa: ____________________________ 5. DESENVOLVIMENTO (quinzenal ou mensal) Objetivo que estamos trabalhando: _____ O que avançou: ________________________ 6. COMBINADOS DESTE 1:1 [ ] ________________ quem: ________ até: __/__ [ ] ________________ quem: ________ até: __/__ COMBINADOS DO 1:1 ANTERIOR [ ] cumprido [ ] não cumprido: __________
Como funciona uma reunião 1:1?
- Frequência: semanal ou quinzenal. Mensal é pouco para pegar um problema no começo.
- Duração: 30 minutos costumam bastar. Reserve 45 quando houver feedback difícil.
- Quem traz a pauta: a pessoa liderada anota os tópicos dela num documento compartilhado até a véspera.
- O que não é: reunião de status. Tarefa por tarefa se vê no quadro do projeto, não no 1:1.
Que perguntas fazer na reunião 1:1?
| Objetivo | Perguntas |
|---|---|
| Saber como a pessoa está | Como foi sua semana, de 0 a 10? O que puxou essa nota para baixo? |
| Achar bloqueios | O que está demorando mais do que deveria? Tem alguma coisa esperando por mim? |
| Carga de trabalho | Quantos clientes ou demandas você sente que dá conta bem? Qual deles está pesando mais? |
| Feedback para o gestor | O que eu poderia fazer diferente para te ajudar? Teve alguma decisão minha que não fez sentido? |
| Desenvolvimento | Que habilidade você quer ter daqui a seis meses? Que trabalho te deixaria mais perto disso? |
| Risco de saída | O que te faria procurar outro emprego? O que te faz ficar? |
Não use todas as perguntas em toda reunião. Escolha uma ou duas por semana além dos tópicos da pessoa, e repita as de carga e bloqueio com mais frequência.
Exemplo de pauta 1:1 preenchida
Empresa fictícia: na Agência Brasa, Júlia Antunes, líder de atendimento, faz 1:1 quinzenal com Bruno Teixeira, analista de atendimento há 8 meses, que cuida de 7 clientes.
PAUTA DE REUNIÃO 1:1 Pessoa: Bruno Teixeira Gestora: Júlia Antunes Data: 21/10/2026 Duração: 30 min 1. COMO VOCÊ ESTÁ? Nota 6. Semana puxada pela Black Friday de 2 clientes ao mesmo tempo. 2. TÓPICOS DO BRUNO • O cliente Doce Lar manda pedidos às 22h no WhatsApp e cobra resposta de manhã cedo. • Quer aprender a montar o relatório mensal sozinho. 3. TÓPICOS DA JÚLIA • Reunião de resultado da Ótica Visão Clara: Bruno vai conduzir a próxima. 4. FEEDBACK NOS DOIS SENTIDOS Da Júlia: a ata do alinhamento da Doce Lar saiu no mesmo dia, com todos os prazos. Manter. Do Bruno: sente falta de saber antes quando a Júlia muda prioridade de um cliente dele. 5. DESENVOLVIMENTO Objetivo: conduzir reuniões de resultado sem apoio até fevereiro. O que avançou: preparou a pauta da Ótica sozinho, com um ajuste. 6. COMBINADOS DESTE 1:1 [ ] Lembrar ao cliente Doce Lar o horário de atendimento combinado no kickoff. Quem: Bruno. Até: 23/10 [ ] Avisar o Bruno por escrito quando mudar prioridade de cliente dele. Quem: Júlia. Até: sempre [ ] Montar o relatório de outubro da Ótica, com revisão da Júlia. Quem: Bruno. Até: 03/11 COMBINADOS DO 1:1 ANTERIOR [x] cumprido: Bruno passou a mandar a ata no mesmo dia
O primeiro combinado só existe porque a rotina de comunicação foi registrada na ata de reunião de kickoff. Sem esse registro, o Bruno não teria em que se apoiar para pedir ao cliente que respeite o horário.
Quais erros evitar no 1:1?
- Cancelar quando a semana aperta. É justamente nessas semanas que o 1:1 mais ajuda. Remarque, não cancele.
- Transformar em status de tarefa. A pessoa sai sem ter falado do que importava para ela.
- Gestor falando a maior parte do tempo. Se você fala mais da metade, a reunião é sua, não da pessoa.
- Não anotar os combinados. Na próxima conversa, ninguém lembra o que o gestor prometeu, e a confiança cai.
- Deixar as notas abertas para o time. O 1:1 é conversa privada. O registro fica com os dois.
Como registrar os combinados do 1:1 sem burocracia?
Use um único documento por pessoa, com a data de cada conversa no topo e os combinados como lista marcável. Na reunião seguinte, a primeira coisa é conferir os combinados anteriores. Combinados de trabalho, como montar um relatório, viram tarefa no quadro; combinados pessoais ficam só no documento.
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Perguntas frequentes
O que falar numa reunião 1:1?
Como a pessoa está, o que trava o trabalho, feedback nos dois sentidos, desenvolvimento e combinados com prazo. Os tópicos de quem é liderado vêm primeiro.
Com que frequência fazer one on one?
Semanal ou quinzenal, com 30 minutos. Com pessoas novas no time, semanal nos três primeiros meses.
Quem deve fazer a pauta do 1:1?
A pessoa liderada, num documento compartilhado com o gestor, até a véspera. O gestor acrescenta os tópicos dele no fim.
Devo gravar a reunião 1:1?
Em geral, não é necessário. O 1:1 é uma conversa de confiança. Se gravar, só com o combinado da pessoa; o que precisa ficar registrado são os combinados, por escrito.
Quanto tempo deve durar uma reunião 1:1?
De 30 a 45 minutos é o mais comum. Semanal ou quinzenal, com horário fixo, funciona melhor do que reuniões longas e raras, porque os assuntos não acumulam.
O que não falar numa reunião 1:1?
Evite transformar o 1:1 em reunião de status de tarefas, que cabe no quadro do time. O tempo é da pessoa: desenvolvimento, bloqueios, clima, carreira e o que o gestor pode fazer melhor.
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