Como é uma matriz de avaliação de candidatos?
A matriz é uma tabela com um critério por linha: o peso do critério, a nota de cada candidato e a evidência que justifica a nota. O resultado final é uma média, mas a matriz serve mais para conversar: mostra onde dois avaliadores discordam. Copie, defina de quatro a seis critérios e preencha logo depois de cada entrevista.
MATRIZ DE AVALIAÇÃO DE CANDIDATOS Vaga: ______________________ Avaliador(a): ______________ Data: __/__/____ ESCALA DE NOTAS (combine antes de ver os candidatos) 1 = não demonstrou 2 = demonstrou pouco 3 = atende o esperado 4 = acima do esperado 5 = excepcional, com exemplo claro PESOS 1 = importante 2 = muito importante 3 = indispensável para a vaga PLANILHA (cole numa planilha; as linhas 2 a 6 são os critérios) Critério O que observar Peso Nota (1 a 5) Peso x nota Evidência [critério 1] [o que a pessoa precisa mostrar] [1 a 3] [1 a 5] =C2*D2 [o que ela disse ou fez] [critério 2] [...] [1 a 3] [1 a 5] =C3*D3 [...] [critério 3] [...] [1 a 3] [1 a 5] =C4*D4 [...] [critério 4] [...] [1 a 3] [1 a 5] =C5*D5 [...] [critério 5] [...] [1 a 3] [1 a 5] =C6*D6 [...] Total =SOMA(C2:C6) =SOMA(E2:E6) Média ponderada (1 a 5) =E7/C7 Aderência (0 a 100) =E8*20 REGRAS DE DECISÃO (escreva antes de entrevistar) - Nenhum critério indispensável (peso 3) com nota abaixo de 3. - Diferença menor que 0,3 na média: decidir pelas evidências e por uma conversa extra, não pela casa decimal. - A decisão final é de pessoas; a matriz organiza a conversa. RECOMENDAÇÃO ( ) Contratar, com certeza ( ) Contratar ( ) Talvez ( ) Não contratar Dúvida que ficou: ________________________________________________
Como calcular a média ponderada da avaliação de candidatos?
Multiplique cada nota pelo peso do critério, some tudo e divida pela soma dos pesos. Critério de peso 3 pesa o triplo de um de peso 1. Assim, o que a vaga mais exige pesa mais, e a média continua numa escala de 1 a 5, fácil de ler.
Média ponderada = soma de (nota × peso) ÷ soma dos pesos
Vaga de analista financeiro (fictícia), quatro critérios: Conciliação (peso 3, nota 3), Planilhas (peso 2, nota 4), Comunicação (peso 2, nota 4) e Organização (peso 1, nota 5). Soma de nota × peso: 9 + 8 + 8 + 5 = 30. Soma dos pesos: 8. Média: 30 ÷ 8 = 3,75. Multiplicada por 20, vira 75 numa escala de 0 a 100, a mesma da aderência do Mentrun.
Como fica a matriz preenchida, comparando dois finalistas?
Exemplo fictício, com os mesmos quatro critérios e dois finalistas. Repare que a diferença na média é pequena e que a Bruna tem o critério mais pesado, a conciliação, com nota 5. A matriz não escolhe por você: ela mostra onde olhar.
| Critério | Peso | Ana: nota | Ana: peso × nota | Bruna: nota | Bruna: peso × nota |
|---|---|---|---|---|---|
| Conciliação bancária | 3 | 3 | 9 | 5 | 15 |
| Planilhas | 2 | 4 | 8 | 3 | 6 |
| Comunicação | 2 | 4 | 8 | 3 | 6 |
| Organização | 1 | 5 | 5 | 4 | 4 |
| Soma | 8 | 30 | 31 | ||
| Média ponderada | 3,75 | 3,88 |
Bruna lidera por 0,13, menos que os 0,3 combinados na regra de decisão. Então a conversa vai para as evidências: a Bruna foi muito bem na conciliação, o critério de maior peso, mas respondeu de forma curta sobre comunicação; a Ana explicou bem seus casos, mas ficou no mínimo exigido em conciliação. O time marca uma conversa extra com as duas, focada nesses pontos.
Quais critérios usar na matriz de avaliação de candidatos?
Use de quatro a seis critérios que realmente separam um bom de um mediano candidato para aquela vaga. Critério vago, como "perfil", dá notas diferentes para a mesma resposta. Escreva o que observar de um jeito que dois avaliadores diferentes dariam a mesma nota.
| Vago | Observável |
|---|---|
| Perfil comercial | Faz perguntas antes de oferecer; conta um caso em que ouviu o cliente e mudou a proposta |
| Boa comunicação | Explica um conceito técnico em menos de um minuto e confirma se foi entendida |
| Proatividade | Cita um problema que identificou sozinha e o que fez, com resultado |
| Cultura da empresa | Descreve como trabalha com prazos curtos e como avisa quando algo muda |
Cada critério deve vir de uma pergunta do roteiro de entrevista de emprego. O método está em entrevista por competências. Não use como critério nada que a lei não permite perguntar.
Como fazer a matriz de avaliação de candidatos no Mentrun?
No Mentrun a matriz é a Régua da vaga: você define os critérios e os pesos ao criar a vaga, cada avaliador dá a nota de 1 a 5 com a evidência, e Comparar finalistas mostra a média de cada critério lado a lado. O Mentrun faz a conta da média por você.
- 1
Régua da vaga
Em Criar vaga, adicione os critérios com o que observar e o peso de 0,5 a 3. Peso 2 conta o dobro de peso 1. A IA sugere uma régua ao Escrever com IA, e você ajusta.
- 2
Avaliar com evidência
Na ficha, aba Avaliações, toque em Avaliar: nota de 1 a 5 em cada critério, a evidência e a recomendação (Contratar, com certeza; Contratar; Talvez; Não contratar). Cada avaliador edita só a própria avaliação.
- 3
Aderência às cegas
Na ficha, aba Resumo, Calcular aderência faz a IA dar uma nota a cada critério da régua a partir do currículo e das respostas, sem nome, e-mail, telefone ou cidade. O resultado vai de 0 a 100 (a média ponderada × 20), com pontos fortes e lacunas. Serve para ordenar a fila, não para eliminar.
- 4
Comparar finalistas
Na aba Comparar finalistas da vaga, marque os candidatos e veja a média de cada critério, incluindo a avaliação feita pela entrevista gravada, que traz o trecho que justifica a nota.
A IA sugere, quem decide é a pessoa: ela nunca move, reprova nem contrata sozinha. Assim a escolha não fica só com a máquina, e vale lembrar que o art. 20 da LGPD dá ao titular o direito de pedir a revisão de decisão tomada unicamente por tratamento automatizado. O fluxo completo está em software de recrutamento e seleção.
Quanto custa e como testar?
O Mentrun custa R$ 220 por mês por empresa, com usuários ilimitados e todos os recursos, Contratação incluída. No semestral e no anual, R$ 183,33 por mês. Teste de 7 dias, sem cartão, ou uma demonstração com a equipe.
Perguntas frequentes
Quantos critérios uma matriz de avaliação de candidatos deve ter?
De quatro a seis. Menos que isso não separa os candidatos; mais que isso o avaliador cansa e as notas ficam todas parecidas. O Mentrun aceita até 20 por vaga, mas poucos e bem escritos funcionam melhor.
Qual escala de notas usar?
De 1 a 5 é a escala do Mentrun. Combine o que vale 1, 3 e 5 antes da primeira entrevista, para dois avaliadores darem a mesma nota para a mesma resposta.
Devo mostrar a nota para o candidato?
Não. Notas, evidências e aderência são da equipe. Ao candidato vai a devolutiva respeitosa, sem o motivo detalhado da avaliação, e no Mentrun o motivo da reprovação fica só para a equipe.
Como os avaliadores não se influenciam?
Cada um dá a nota logo depois da entrevista, sozinho, antes de conversar com os outros. Só depois compare. No Mentrun, cada avaliador edita apenas a própria avaliação.
A matriz do Mentrun serve para consultoria que recruta para clientes?
Serve: em cada vaga você escolhe o Cliente da vaga entre os seus clientes, e os Relatórios filtram por ele. A matriz é a mesma, a Régua da vaga.
A régua da vaga, as notas e a comparação em um lugar
No Mentrun, cada avaliador dá nota de 1 a 5 por critério com a evidência, e Comparar finalistas mostra tudo lado a lado. Teste 7 dias grátis, sem cartão, ou peça uma demonstração.
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Fontes
- Planalto: Lei 9.029/1995 (práticas discriminatórias para efeito de admissão ou permanência na relação de trabalho) (consultado em 24 de outubro de 2026)
- Planalto: Lei 13.709/2018 (LGPD) (consultado em 24 de outubro de 2026)