O relatório mensal para cliente é o documento que mais pesa na renovação de um contrato de agência ou consultoria. Mesmo assim, costuma ser um PDF de 20 páginas com prints de painel que ninguém lê. O cliente quer saber três coisas: se está dando certo, o que a equipe fez e o que vem agora. O modelo abaixo responde as três na primeira página e deixa o detalhe para o anexo. Ele prepara a reunião de resultados com o cliente, que é onde o relatório vira decisão.
Modelo de relatório mensal para copiar
RELATÓRIO MENSAL Cliente: [nome] Mês de referência: [mês/ano] Responsável: [nome] 1. RESUMO DO MÊS (3 frases) Resultado: [principal número e se bateu a meta] Por quê: [o que mais explicou o resultado] Recomendação: [o que fazer no próximo mês] 2. NÚMEROS DO MÊS Indicador | Meta | Realizado | Mês anterior | Comentário [indicador 1] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] [indicador 2] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] [indicador 3] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] 3. O QUE ENTREGAMOS - [entrega] (link) - [entrega] (link) 4. O QUE NÃO ANDOU - [item]: motivo [ ], quem destrava [ ], nova data [ ] 5. PENDÊNCIAS DO CLIENTE - [aprovação, acesso ou material], pedido em [data], necessário até [data] 6. USO DO ESCOPO Previsto no contrato: [horas ou entregas] Usado no mês: [horas ou entregas] Pedidos fora do escopo: [lista, ou “nenhum”] 7. PRÓXIMO MÊS Prioridades: 1) [ ] 2) [ ] 3) [ ] Decisões que precisamos do cliente: [ ] Reunião de resultado: [data e hora]
O que colocar no relatório mensal para cliente?
- Resumo em três frases. Resultado do mês, principal motivo e a recomendação. Quem só ler isso precisa entender o mês.
- Números contra a meta. No máximo cinco indicadores, cada um com meta, realizado e o mês anterior. Número sem comparação não diz se é bom.
- O que foi entregue. Lista curta, com link para cada entrega.
- O que não andou. Com o motivo e quem destrava. Esconder atraso no relatório só adia a conversa.
- Pendências do cliente. Aprovações, acessos e materiais que estão com ele, com data.
- Uso do escopo. Horas ou entregas consumidas contra o que o contrato prevê.
- Próximo mês. Três prioridades e as decisões que o cliente precisa tomar.
Exemplo de relatório mensal preenchido
A Agência Brasa (fictícia, 12 pessoas) cuida de tráfego pago e conteúdo da Ótica Visão Clara, rede fictícia de 3 lojas em Curitiba. A meta combinada no kickoff foi chegar a 150 agendamentos de exame por mês. Este é o primeiro relatório, de outubro:
RELATÓRIO MENSAL · Ótica Visão Clara · outubro Responsável: Júlia Antunes (atendimento) 1. RESUMO Resultado: 92 agendamentos de exame (meta 150; setembro, antes da agência, 60). Por quê: as campanhas só entraram no ar no dia 22, porque o acesso ao Meta chegou no dia 20. Recomendação: manter a verba e concentrar 60% na loja do Batel, que agendou mais barato. 2. NÚMEROS Agendamentos | meta 150 | 92 | 60 | +53% sobre setembro Custo por agendamento | meta R$ 35 | R$ 43,48 | sem dado | 9 dias de campanha Posts publicados | 12 | 12 | sem dado | no prazo 3. ENTREGAMOS Calendário de novembro aprovado, 12 posts, 3 campanhas (uma por loja). 4. NÃO ANDOU Vídeo da loja Centro: gravação remarcada pela loja. Nova data 06/11. 5. PENDÊNCIAS DA ÓTICA Fotos das armações novas, pedidas em 15/10, necessárias até 05/11. 6. ESCOPO Previsto: 40 horas. Usado: 51 horas (onboarding). Fora do escopo: nenhum pedido. 7. NOVEMBRO Prioridades: 1) campanha completa no mês 2) vídeo da loja Centro 3) teste de oferta de exame grátis Decisão da ótica: aprovar o teste de oferta até 08/11. Reunião de resultado: 05/11, 10h.
Custo por resultado = investimento em mídia no mês ÷ resultados do mês
A Ótica Visão Clara investiu R$ 4.000 em outubro e teve 92 agendamentos: R$ 4.000 ÷ 92 = R$ 43,48 por agendamento, acima da meta de R$ 35 porque a campanha rodou só 9 dias.
Repare que o atraso aparece na segunda frase, com a causa e a data. O cliente lê, entende que o acesso ao Meta travou o mês e chega à reunião discutindo novembro, e não a culpa por outubro. As 51 horas contra 40 previstas também ficam registradas: se o padrão continuar, é assunto para a renovação, e a calculadora de margem por cliente mostra quanto isso custa.
Como fazer o relatório mensal sem perder um dia inteiro?
- 1
Combine os indicadores no kickoff
Escolha até cinco números com o cliente no começo e não troque a cada mês. Relatório que muda de indicador parece que esconde algo.
- 2
Junte ao longo do mês
Anote entregas e atrasos na ata de alinhamento com o cliente de cada semana. No fim do mês, o texto já está quase pronto.
- 3
Escreva o resumo por último
Depois de preencher os números, escreva as três frases. Se não conseguir, o mês ainda não foi entendido pela equipe.
- 4
Envie antes da reunião
Mande o relatório um ou dois dias antes da reunião de resultado e use a reunião para decidir, não para ler slide.
Entregas, horas e reuniões do cliente no mesmo lugar
O Mentrun junta o que o relatório precisa: tarefas entregues, atrasos com responsável, horas por cliente e o resumo de cada reunião.
Quais erros evitar no relatório mensal para cliente?
- Print de painel sem leitura. O cliente não sabe se 3,2% de CTR é bom. Diga o que o número significa para o negócio dele.
- Só boas notícias. O cliente descobre o que não andou de outro jeito, e a confiança cai mais do que cairia com o atraso.
- Relatório sem próximo passo. Termine sempre com o que muda no mês seguinte e com a decisão que você precisa dele.
- Esconder o escopo estourado. Se o mês consumiu mais horas que o contrato prevê, mostre. É a base da conversa de reajuste.
Como o Mentrun ajuda a montar o relatório mensal?
Quem atende por tráfego pago pode acompanhar as contas do Meta Ads num painel com análise da IA, só de leitura, usando o token do Meta da própria empresa. Se as reuniões com o cliente forem gravadas no Fathom, o resumo de cada uma fica no Mentrun, e o Assistente responde sobre o que foi combinado no mês citando a fonte. O relatório continua sendo escrito por alguém da equipe, mas sem caçar informação em cinco lugares. A parte que já está registrada pode sair sozinha: em Início › Relatórios agendados, agende para o dia 1º as horas por cliente ou o andamento dos projetos, por e-mail e com Excel anexo, usando o filtro de cliente para sair só o que é dele. Veja relatório automático por e-mail e como agendar o envio de relatório. Para o cliente acompanhar sem esperar o fim do mês, existe também o portal do cliente.
Perguntas frequentes
O que deve ter um relatório mensal para cliente?
Resumo do mês em três frases, até cinco números com meta e mês anterior, entregas, o que não andou e por quê, pendências do cliente, uso do escopo e as prioridades do mês seguinte.
Qual o tamanho ideal do relatório mensal?
Uma a duas páginas na parte principal. Gráficos e detalhes por campanha ou por frente vão para o anexo, para quem quiser se aprofundar.
Relatório mensal substitui a reunião de resultado?
Não. O relatório informa e a reunião decide. Envie o relatório um ou dois dias antes e use a reunião para combinar o que muda no mês seguinte.
Como mostrar um mês ruim no relatório?
Diga o resultado na primeira frase, explique a causa com fato e data, separe o que dependeu do cliente e apresente o que muda no mês seguinte. Cliente aceita mês ruim explicado; não aceita surpresa.
Dá para agendar o envio do relatório mensal?
Dá, na parte que o sistema já sabe, como horas por cliente e andamento dos projetos. Em Início › Relatórios agendados você escolhe o dia do mês, o horário e os e-mails, e confere com Ver prévia. O resumo e a recomendação continuam sendo de uma pessoa.
Quem deve fazer o relatório mensal para o cliente?
O responsável pela conta, com dados do time que executou. Ele conhece o objetivo do cliente e consegue explicar o porquê dos números, que é o que o cliente mais valoriza no relatório.
O relatório do mês sem caçar dado
No Mentrun, entregas, atrasos, horas e o resumo das reuniões de cada cliente ficam no mesmo lugar, e o cliente acompanha por um link só de leitura. Deixe seu contato e veja com um cliente seu.
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