O que é timesheet e para que serve numa agência?
Timesheet é a folha de horas: cada pessoa registra quanto tempo dedicou a cada cliente, projeto e tarefa. Numa agência, ele serve para três decisões que dependem de número: quanto cobrar, quem contratar e qual cliente renegociar. O termo está explicado em detalhe em o que é timesheet.
Todo dono de agência tem um cliente que parece lucrativo e não é. O fee entra todo mês, mas o time gasta o dobro das horas combinadas em ajustes e reuniões. Sem timesheet, a conversa de renovação acontece no escuro e o reajuste não sai. O guia de margem por cliente ensina a fazer a conta na planilha; o Mentrun faz a mesma conta com as horas que o time já lança nas tarefas.

Como funciona o timesheet para agência no Mentrun, passo a passo?
- 1
Quem trabalha lança as horas
Na tarefa, ▶ liga o cronômetro, que fica visível no topo do app até você parar. Também dá para usar Lançar horas em Minhas horas. Toque em Faturável para marcar o que entra na cobrança do cliente.
- 2
A pessoa envia a semana
Em Minhas horas, confira a semana e toque em Enviar semana. Semana recusada volta com o motivo, para corrigir e enviar de novo.
- 3
A gestão aprova
Em Aprovações, a gestão aprova ou recusa as semanas enviadas. Aprovada, a semana trava os lançamentos; Reabrir destrava.
- 4
A gestão define valor-hora e custo
Quem tem a permissão Valor-hora e custo define quanto vale a hora (por projeto, por cliente ou para a empresa) e quanto custa a hora de cada pessoa.
- 5
Faturamento das horas mostra a margem
Escolha o período e veja horas faturáveis, valor, custo e margem por cliente, projeto e pessoa.
Como lançar horas sem virar burocracia?
O timesheet morre quando lançar hora vira tarefa extra no fim do dia. No Mentrun, a hora nasce no mesmo lugar do trabalho:
- Cronômetro na tarefa: ▶ na tarefa liga o tempo, que já fica ligado ao cliente e ao projeto da tarefa.
- Pílula no topo: o cronômetro aparece em qualquer tela, para ninguém esquecer de parar.
- Lançar horas em Minhas horas para o que foi feito longe do computador, como uma visita ao cliente.
- Semana inteira numa tela: a pessoa confere tudo antes de enviar, em vez de preencher dia a dia.
- Equipe agora: a gestão vê quem está com cronômetro rodando e há quanto tempo, e pode parar o de alguém que esqueceu.
O passo a passo de implantação, com o que dizer ao time, está em controle de horas por cliente.
Qual a diferença entre hora faturável e não faturável?
Hora faturável é a que entra no valor cobrado do cliente; hora não faturável é trabalho necessário que ninguém paga diretamente. As duas custam o mesmo para a agência, por isso as duas entram no custo do cliente.
| Atividade | Faturável? | Por quê |
|---|---|---|
| Criação de peças do plano do mês | Sim | É a entrega contratada |
| Reunião mensal de resultado com o cliente | Sim | Está no escopo e gera valor ao cliente |
| Quarta rodada de ajuste numa peça | Depende do contrato | Acima do limite de rodadas, vira pedido de mudança |
| Reunião interna de planejamento do cliente | Não | Custo de coordenar, que o preço precisa cobrir |
| Proposta para cliente novo | Não | É custo comercial |
| Treinamento do time | Não | Investimento da empresa |
O pedido que passa do combinado tem nome: change request. Quando ele não é cobrado, o escopo cresce aos poucos, o que o post scope creep mostra como evitar.
Como o Mentrun calcula a margem por cliente?
Margem estimada = (horas faturáveis × valor-hora) − (horas lançadas × custo-hora de cada pessoa)
No mês, o time da Agência Brasa lançou 32 horas para a Clínica Vitalle, 24 delas faturáveis. Com valor-hora de R$ 150, as horas faturáveis valem R$ 3.600. Com custo-hora médio de R$ 55, as 32 horas custaram R$ 1.760. Margem estimada: R$ 1.840, ou 51% do valor.
Como saber se o cliente de fee fixo cabe no fee?
Em fee fixo, o que importa é o uso do pacote: quantas horas o fee comporta e quantas o time gastou. O exemplo do Guia do Mentrun é direto: “o cliente paga 20 horas por mês e o time lançou 32”. Esse é o número que vai para a conversa de renovação.
Uso do pacote = horas lançadas no cliente ÷ horas que o fee comporta × 100
O Restaurante Sabor da Vila paga R$ 3.000 de fee, pensado para 20 horas por mês a R$ 150. O time lançou 32 horas: 32 ÷ 20 × 100 = 160% de uso. Com custo-hora médio de R$ 55, as horas custaram R$ 1.760 e sobraram R$ 1.240 do fee, contra os R$ 1.900 previstos se o time tivesse ficado nas 20 horas (estimativa sem impostos e ferramentas).
A calculadora de margem por cliente faz a conta com fee, impostos e outros custos, e a calculadora de valor hora ajuda a definir o preço da hora antes de montar o pacote.
Como ler o mês fechado? Um exemplo com quatro clientes
| Cliente | Fee | Horas lançadas | Custo das horas | Sobra do fee | Próxima ação |
|---|---|---|---|---|---|
| Clínica Vitalle | R$ 4.500 | 32 | R$ 1.760 | R$ 2.740 (61%) | Manter e propor expansão |
| Loja Ponto Verde | R$ 3.500 | 26 | R$ 1.430 | R$ 2.070 (59%) | Manter |
| Restaurante Sabor da Vila | R$ 3.000 | 32 | R$ 1.760 | R$ 1.240 (41%) | Levar o uso de 160% para a renovação |
| Academia Movimento | R$ 2.500 | 38 | R$ 2.090 | R$ 410 (16%) | Rever escopo ou reajustar o fee |
A leitura é simples: os dois primeiros clientes cabem no fee; o terceiro já pede conversa; o quarto está quase no zero antes de ferramentas e impostos. Sem o timesheet, os quatro pareceriam iguais na planilha de faturamento.
Descubra qual cliente pede renegociação
Com um mês de horas lançadas, o Faturamento das horas mostra a margem de cada cliente. Teste grátis por 7 dias, sem cartão.
Quais telas o Controle de horas tem?
| Tela | Quem usa | Para que serve |
|---|---|---|
| Minhas horas | Todo o time | Lançar, conferir e enviar a semana |
| Aprovações | Gestão | Aprovar ou recusar semanas, com motivo |
| Equipe agora | Gestão | Quem está com cronômetro rodando e há quanto tempo |
| Faturamento das horas | Dono, Gestor e Financeiro | Valor, custo e margem por cliente, projeto e pessoa |
| Capacidade | Gestão | Carga planejada das próximas semanas contra as horas de cada pessoa |
| Produtividade | Gestão | Horas ao lado das entregas |
Como usar as horas para decidir se cabe mais um cliente?
A tela Capacidade compara a carga planejada das próximas semanas, que soma as estimativas das tarefas abertas, com as horas disponíveis de cada pessoa. Antes de fechar um cliente novo, a gestão vê quem tem espaço e quem já está no limite.
Horas livres na semana = horas disponíveis da pessoa − estimativas das tarefas abertas dela na semana
A Bia, designer da Brasa, tem 40 horas na semana. As tarefas abertas dela somam 34 horas estimadas: sobram 6. Um cliente novo que pede 8 horas de criação por semana não cabe com ela sem mudar prazos, e a decisão de contratar aparece antes do atraso.
O controle de horas vigia o time?
As horas são declaradas pela própria pessoa e servem para planejar e cobrar. Existe um monitoramento opcional que a empresa liga em Regras de horas: com ele, o app envia um sinal a cada minuto enquanto o cronômetro roda, e o time vê um aviso de que está ligado.
O post como medir a produtividade da equipe mostra que números acompanhar sem clima de vigilância.
Como implantar o timesheet na agência sem resistência?
Semana 1: combinar [ ] Explicar ao time para que servem as horas: preço, contratação e renovação [ ] Definir o que é faturável na empresa [ ] Cadastrar o custo-hora de cada pessoa e o valor-hora dos clientes Semana 2: lançar [ ] Todo mundo usa o cronômetro nas tarefas [ ] Gestão olha Equipe agora uma vez por dia, só para ajudar quem esqueceu Semana 3: aprovar [ ] Primeira semana enviada e aprovada [ ] Recusas sempre com motivo Semana 4: decidir [ ] Abrir o Faturamento das horas do mês [ ] Escolher um cliente para conversar sobre escopo ou fee
Como definir o valor-hora e o custo-hora da agência?
Custo-hora é quanto a agência paga por uma hora de cada pessoa; valor-hora é quanto ela cobra do cliente por uma hora de trabalho. O custo-hora vem do salário e dos encargos divididos pelas horas trabalhadas. O valor-hora precisa cobrir esse custo, as horas que ninguém paga, a estrutura e o lucro.
Custo-hora = (salário + encargos e benefícios) ÷ horas trabalhadas no mês
Uma designer com salário de R$ 5.000 e encargos de cerca de 70% custa R$ 8.500 por mês. Com 168 horas no mês: 8.500 ÷ 168 ≈ R$ 50,60 por hora. Se só 75% das horas dela são de produção para cliente, a hora vendável custa 50,60 ÷ 0,75 ≈ R$ 67 (estimativa com encargos aproximados de CLT).
No Mentrun, a gestão cadastra o custo-hora de cada pessoa uma vez, e o valor-hora pode ser da empresa, do cliente ou do projeto. A partir daí, cada hora lançada já sai com custo e valor.
Quais são os erros mais comuns no timesheet da agência?
- Lançar só a hora faturável. A reunião interna e o retrabalho também custam, e somem da margem se ninguém lança.
- Preencher na sexta de memória. O cronômetro na tarefa registra na hora, sem chute.
- Usar o mesmo custo para todo mundo. A hora do sênior e a do estagiário custam diferente, e a margem muda com quem atende o cliente.
- Juntar horas sem cliente. Cada hora precisa estar numa tarefa de um projeto de cliente, ou numa tarefa interna marcada como não faturável.
- Olhar o número e não decidir nada. O timesheet vale quando vira conversa de escopo, reajuste ou contratação.
Para quem é o Controle de horas do Mentrun?
Para agências e consultorias que cobram por hora, por pacote de horas ou por fee e querem saber se cada cliente paga a conta. Funciona para o time de 3 pessoas que quer parar de chutar o preço e para a agência de 30 que precisa aprovar semanas e planejar contratações.
Como o Mentrun cobra por empresa, colocar o time inteiro no timesheet não muda o preço.
Perguntas frequentes
O que é timesheet?
É o registro das horas trabalhadas por cliente, projeto e tarefa. Serve para precificar, planejar a equipe e saber a margem de cada cliente.
Como marco uma hora como faturável?
Na semana, em Minhas horas, toque em Faturável no lançamento. Só as horas faturáveis entram no valor do cliente; todas entram no custo.
Quem vê o valor-hora e o custo do time?
Só quem tem a permissão Valor-hora e custo no cargo. O Faturamento das horas é da gestão.
Esqueci o cronômetro ligado. E agora?
Pare pela pílula do cronômetro no topo e corrija o lançamento antes de enviar a semana. Quem aprova também pode parar o cronômetro de alguém.
Dá para tirar relatório em planilha?
Dá. Relatórios dos projetos mostra entregas, prazos e horas por semana, pessoa e projeto, com planilha e impressão.
O monitoramento é obrigatório?
É opcional. A empresa liga em Regras de horas, e o time vê um aviso quando está ligado.
Quanto custa o Mentrun com o Controle de horas?
R$ 220 por mês por empresa, com usuários ilimitados e todos os recursos. Teste grátis por 7 dias, sem cartão.
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